(1) Priskonkurrencefordel. De faste omkostninger og senere ekstraomkostninger for Capsule Hotel er mindre, og administrations- og servicepriserne er lavere end niveauet for højstjernede hoteller og har en vis priskonkurrencefordel. Den funktionelle konfiguration af hardwareproduktet fra Capsule Hotel afspejler det praktiske. Det kræver ikke overskydende og spildende dekoration, hvilket sparer omkostningerne ved den indledende konstruktion. Højstjernet hotelservice kræver omfattende og omhyggelige krav, kræver et stort antal medarbejdere og høje lønomkostninger; mens kapselhoteller er enkle, kan medarbejderne være mere end én person, hvilket i høj grad sparer arbejdsomkostninger. Byggeinvesteringen i fitnesscentret reducerer omkostningerne markant.
(2) Forsyningsfordel ved kundekilde. I forbindelse med den fortsatte økonomiske vækst i mit lands økonomi er internationale udvekslinger på forskellige niveauer steget. Kina er blevet den foretrukne forretningsdestination internationalt, og der er mange almindelige turister og almindelige mennesker blandt indrejseturisterne.
På den måde har kapselhotellet ligesom almindelige sociale hoteller også en forholdsvis fast og kæmpe kilde til kundekilde. Capsule Hotel har positioneret sine kunder i det offentlige, almindelige forretningsfolk, små og mellemstore virksomhedsejere, almindelige turister og turister på deres egen regning, og har vundet fordelen af kundekildemarkedet.
(3) Konceptuel avantgarde fordel. Der er en motivation for turismebehov, og motivationen for at rejse skyldes to grundlæggende behov: at udforske nye krav og omgåelse af spændinger og virkelighed. Så snart Shanghai Capsule Hotel blev åbnet, tiltrak det sig opmærksomhed fra utallige medier og unge mennesker. Kapselhoteller kan imødekomme psykologien hos unge mennesker, der søger nyheder, især i det stærke arbejdspres i storbyer som Beijing, Shanghai og Shenzhen. At vandre rundt hos de unge funktionærer, finde deres eget sted at hvile og en lille verden for sig kan opnås på kapselhotellet.